研究:悪い経済はあなたの健康に良いかもしれません

あなたはついに不況についてのいくつかの良いニュースの準備ができていますか?結局のところ、不安定な経済は実際にはあなたの健康に良いかもしれません。
信じがたいことですが、すべての経済的不況の母である大恐慌の新しい分析は、死亡率が低下したことを示唆しています
研究者は、その頃、国内総生産(GDP)が5%減少した年は、1。9年の平均寿命の増加と関連していたと推定しています。 GDPが5%上昇すると、平均寿命が約1〜2か月短縮されました。
大恐慌だけでなく、大学社会研究所のホセA.タピアグラナドス医学博士は述べています。ミシガン大学、アンアーバー。
過去の調査では、1980年代と1990年代の米国の景気後退期、および他の国の景気後退期において、同様の結果、少なくとも死亡率の低下が示されています。タピアは言います。
「ある意味でそれは良いニュースです」と彼は説明します。 「不況期の通常の見方は、これらの時期はすべてが悪いというものです。」
今週、全米科学アカデミーの議事録に発表された研究で、タピア博士と彼の同僚のアナV. Diez Rouxは、1929年から1933年まで続いた大恐慌の年を含む1920年から1940年までの米国の経済成長と人口の健康を分析しました。
平均余命は、1920年から1933年の間に一般に8。8年増加しました。 1940年、しかし経済によって利益は変動しました。
次のページ:不況の間、喫煙、飲酒は減少する傾向があります。彼らは、大恐慌の間、および1921年との不況の間、死亡率が低下し、平均余命が増加することを発見しました。その期間の他の年と比較して、1938年。大恐慌の間、自殺は増加しましたが、その期間中の死亡の2%未満しか占めていませんでした。
研究者が心臓病、腎臓病、結核、交通事故— 1920年から1940年の間に、彼らは、これらの原因はすべて不況時に減少し、好況期に増加したと述べました。 (子供と乳児の死亡率についても同様のパターンが見られました。)
大恐慌の間、平均余命は1929年の57。1年から1933年の63。3年に増加し、特に非白人は大幅な増加を示しました。大恐慌の間、白人以外の男性の寿命は8年になり、1929年の45。7年から1933年には53。8年に増加しました。
殺人率については研究していませんが、一部の研究では殺人が減少する傾向があることが示唆されています。景気後退期。
景気後退期に死亡率が低下する理由は明らかではありませんが、人々は喫煙や飲酒が少なく、外食や運転の頻度が低い傾向があることが知られています、タピア博士言う。これらは純粋に経済的な理由であることが多いですが、それは死者の減少につながる可能性があると彼は言います。
別の理論は、不況の時代には、人々は経済がそうであるときよりも集まって互いに支え合うというものです。タピア博士によると、轟音。
「これにより、社会的結束と社会的支援のレベルが向上し、健康を保護する効果が得られる可能性があります」と彼は言います。
次のページ:新しい研究は過去の研究と一致しますクリストファー・ルーム博士は、最近の不況時の死亡率に関する研究を実施しました。彼は、新しい発見は「左翼手」ではなく、より穏やかな不況の研究と一致していると言います。しかし、その影響の大きさ、そしてそれが単なる景気後退ではなく、ほぼ完全な経済崩壊の時期に現れたということは予想外でした。
「経済が崩壊したとき、私は思ったでしょう。それを逆転させる以上のことが起こっているでしょう」とノースカロライナ大学グリーンズボロ校の経済学教授であるRuhmは言います。 「ソビエト連邦が崩壊し、経済が崩壊したばかりのとき、それは人々の健康に良くありませんでした。」
医師は過去1世紀に平均余命でそのような進歩を遂げたので(私たちは今生きることが期待されています)米国では77.7歳まで)、経済は新しい研究で見られた利益よりも健康への影響が小さいかもしれないと彼は言います。
「現代の経済では、あなたは何も見ないと思いますその大きさの近くです」とRuhmは言います。彼の調査によると、失業率が1パーセント上昇するごとに、死亡率は0.5パーセント低下します。
「これは重要な効果ですが、健康の主要な決定要因に関しては、健康またはそれに近いもの」と彼は言います。
彼の研究は失業に対処するための手がかりを提供していないと彼は言いますが、彼は人々に彼らが解雇された後に30ポンドを失ったと彼に言わせました外食をやめ、もっと運動を始めました。 「これは単なる事例証拠ですが、データがそれをある程度サポートしていることがわかりました」と彼は言います。
ルーム氏によると、再就職支援カウンセラーやセラピストは、食事に注意を払う、もう少し活動的になる、家族とつながるために一生懸命働くなど、自分ができることを自分で管理するように人々にアドバイスすることがよくあります。 「少なくともあなたが制御できる部分は、前向きな方法でそれらを動かそうとします。そして、データは人々が実際にそれをすることを示唆しています」と彼は言います。