部屋の中で最も自信のある人はあなたを悪い決断に導くかもしれません

家族、友人、同僚の間でグループの決定を下すのは難しい場合があります。特に、意見が異なり、他の人よりも強い意見がある場合はそうです。

現在、での新しい調査Nature Human Behavior は、私たちがこれらの状況に陥りがちな一般的な罠を明らかにしています。人々は、他の人がより多くの、またはより少ない専門知識を持っている場合でも、自分の自信のレベルを周囲の他の人の信頼レベルと一致させることがよくあります。目前のトピック。

この調査は、人々が自分自身を確信しているように見えるからといって、必ずしも自分が正しいとは限らないことを思い出させるものです。また、より良い意思決定のためには、私たち全員が自分の確実性のレベルを正確に伝え、「感染性の」グループダイナミクスに巻き込まれないことが重要であることも示しています。

意思決定を調査するグループでの行動、イランと英国の研究者は、202人の参加者を含む一連の6つの実験を行いました。各実験では、2つの画面のどちらが見にくい視覚的ターゲットを表示しているかを判断し、選択したかどうかを評価するように、個別に、ペアで、グループ設定で人々に求めました。

実験は数回繰り返され、参加者は彼らの正確さと信頼水準についてのフィードバックを受け取りました。結局、結果は、人々が仲間の意思決定者の信頼水準と一致するように、時間の経過とともに自分の信頼水準を調整したことを示しました。他の人の自信が高いと思った場合、自分の自信が高まる傾向があり、その逆も同様です。

これは、グループの全員が同じような経験と問題に対する洞察を持っている場合にうまく機能します。 「幸いなことに、それはよくあることです」と彼らは論文に書いています。「私たちは友人、パートナー、または家の同僚と付き合う傾向があるので、特性を共有する可能性があります。」

それにもかかわらず、彼らが何について話しているのかを本当に知らない人は、多くの自信を示します。 「自分の専門知識の相対的なレベルをよりよく反映する方法で」自分の意見について話すように他の人を促すことができます。

しかし、一部の人が他の人よりも専門知識を持っている場合、この自信の一致行動も有害である可能性があると彼らは言います。それは「誰が正しい可能性が高いかについて誤解を招く可能性があります」と彼らは論文に書いています、そして「グループが良い決定を下すことができない理由の1つです。」

それは研究で見られました、あまりにも。ロンドン大学ユニバーシティカレッジのポスドク研究員であるダンバング博士は、次のように述べています。「専門家と専門知識のない人がペアになっている場合でも、両方の参加者が信頼レベルを調整して、意見がより均等に重視されるようにします。プレスリリースで。 （調査の「パートナー」の一部は実際にはコンピューターシミュレーションであり、研究者は意思決定の正確さを操作することができました。）

バン氏は、人々が適切な意見を表明するのは難しい場合があると述べています。グループ内の他の人が控えめなのか、過度に自信があるのか​​わからない場合の、グループ内の他の人と比較した自信のレベル。人々はまた、対立や責任の拡散を回避する方法として、意識的であれ無意識的であれ、信頼のマッチングに頼ることがあります。

研究者たちは、彼らの調査結果が、特に熱心な周りの世論をどのように形作るかを明らかにしたと言います気候変動、政治、経済などの争われたトピック。調査結果はまた、グループが日常的にどのように意思決定を行うかを強調しています。そして、自分が話していることを本当に確信しているときに、他の人に自分の先導に従うように説得したいと思う理由もあります。